O tempo a favor de todas as gerações.
CONSULTORIA EM GESTÃO PARA A LONGEVIDADE
Objetiva capacitar as lideranças e os profissionais de recursos humanos para atuarem na gestão da longevidade
e envelhecimento ativo de seus trabalhadores. O foco está na ampliação da capacidade para o trabalho
e manutenção dos índices de produtividade. Além disso, identifica os problemas no ambiente industrial
que estejam relacionados às questões de idade e transição demográfica.
COMO FUNCIONA?
Grupos de no máximo 25 líderes e/ou gestores (para pequenas empresas pode ser aplicada via modelo consórcio).
É dividida em 4 etapas:
1. Análise investigativa de maturidade da empresa, que acontece com a gerência de RH e de saúde e segurança
do trabalho (4 horas).
2. Capacitação presencial com vivência com a Casa da Capacidade e aplicação da metodologia
world café com as 9 temáticas do envelhecimento com a equipe de líderes e/gestores definida pelo RH (16
horas).
3. Capacitação online equipe de líderes e/gestores definida pelo RH. Utilização do chat
inteligente (chatbot) e das pílulas do conhecimento (20 horas).
4. Devolutiva com o RH dos resultados e construção do plano de ação definido pelas lideranças
na capacitação (12 horas).
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Sensibilização e informação sobre a temática longevidade e transição
demográfica e ampliação do conhecimento sobre o tema.
- Redução dos afastamentos.
- Aumento da produtividade, via melhoria da capacidade para o trabalho dos trabalhadores.
- Redução da rotatividade.
CONSULTORIA VIDA E TRABALHO
Um número cada vez maior de desafios na vida profissional e mudanças na vida pessoal mostram que é
preciso fortalecer os recursos individuais de cada um. Com esse objetivo, a consultoria visa desenvolver competências
pessoais e profissionais do trabalhador para a longevidade produtiva e a melhoria dos resultados da organização.
COMO FUNCIONA?
A consultoria é baseada na metodologia Towards Sucessful Seniority - FIOH e descreve, em termos gerais, habilidades
importantes que cada um pode desenvolver com o objetivo de conquistar a longevidade saudável e produtiva. É
oferecida para grupos de até 20 participantes e aborda assuntos relacionados à gestão de carreira e à
promoção da saúde, de forma interdisciplinar e interativa, conduzida por dois profissionais que atuam
como agentes mediadores do processo.
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Sensibilização e informação sobre a temática longevidade e transição
demográfica.
- Desenvolvimento de competências pessoais e profissionais do trabalhador para a longevidade produtiva e a melhoria
dos resultados da organização.
- Autogestão da saúde do trabalhador de forma holística, por maio da identificação de
pontos fortes dos participantes, encorajando o aprendizado contínuo e a gestão da carreira.
- Orientação para a elaboração de Plano de Vida do colaborador para os próximos 5 anos.
- Redução dos afastamentos.
- Aumento da produtividade, via melhoria da capacidade para o trabalho dos trabalhadores.
- Redução da rotatividade.
CONSULTORIA EM GESTÃO DE FATORES PSICOSSOCIAIS
A consultoria em Gestão de Fatores Psicossociais tem como finalidade conhecer os riscos psicossociais para preveni-los
ou eliminá-los na origem, por meio de estratégias de gestão. Isto, por meio da implementação
de políticas e práticas de gestão dos riscos psicossociais no trabalho e de manutenção
da capacidade laboral a eles relacionada
COMO FUNCIONA?
Capacita os gestores, equipe de trabalho e de recursos humanos na temática que envolve a gestão dos riscos
psicossociais no trabalho para a longevidade produtiva, avalia a exposição do trabalhador aos riscos psicossociais
que impactam na longevidade produtiva, bem como as medidas e as estratégias de gestão adotadas pela empresa
que contribuem para prevenção dos riscos psicossociais. Subsidia a construção de planos de ação
que potencializem ou incorporem práticas de gestão para a melhoria das condições e da organização
do trabalho na empresa, realizando o acompanhamento e desenvolvimento.
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Avaliação da exposição dos trabalhadores aos riscos psicossociais.
- Gestores e equipes capacitadas na temática.
- Construção de planos de ação que potencializem ou incorporem práticas de gestão
para a melhoria das condições e da organização do trabalho na empresa.
- Estabelecimento de indicadores que possibilitem medir os riscos psicossociais, e consequentemente gerenciá-los.
- Redução do absenteísmo e presenteísmo.
- Promoção de ambientes cada vez mais favoráveis ao fortalecimento e a manutenção da
saúde mental dos trabalhadores ao longo da sua vida produtiva.
CONSULTORIA EM RELAÇÕES INTERGERACIONAIS
Visa capacitar os trabalhadores sobre a longevidade no ambiente de trabalho e para o trabalho em equipe com foco no
relacionamento intergeracional.
COMO FUNCIONA?
Promove um ambiente para inovação organizacional com valorização e retenção das
competências intergeracionais na indústria. Este trabalho é realizado com a execução de
quatro módulos, a partir da realização de uma pesquisa para apresentação do perfil demográfico
da indústria; com a definição de ações em conjunto com foco em inovação,
retenção e valorização das competências intergeracionais.
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Sensibilização e informação sobre a temática longevidade e transição
demográfica e ampliação do conhecimento sobre o tema.
- Fortalecimento do relacionamento intergeracional.
- Retenção de talentos.
- Melhora do clima organizacional.
CONSULTORIA EM REINVENÇÃO DO TRABALHO 60+
É voltada a pessoas com mais de 50 anos, com dois objetivos principais: apoiá-las para um segundo ciclo de
vida e carreira e apoiar as indústrias para oportunidades e desafios relacionados à longevidade e à intergeracionalidade.
COMO FUNCIONA?
O ponto de partida é uma autoavaliação pelos participantes, a partir de sete dimensões: identidade,
trabalho, tempo livre, relacionamentos, finanças, saúde, sentido da vida. Essa etapa prepara objetivamente para
as demais, onde são tratados temas e atividades como:
1. Mudança e transição, com as possibilidades e limitações do envelhecer humano e a
construção de uma nova identidade, com base na identificação dos ativos tangíveis e intangíveis
adquiridos ao longo da vida.
2. Construção do propósito para a segunda metade da vida, com
a análise das competências de futuro necessárias para seu alcance e o entendimento dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS), a nova agenda mundial de desenvolvimento.
3. Construção do novo portfólio pessoal.
Nos encontros, os participantes recebem informações sobre as variáveis do envelhecer humano, em especial,
sobre as possibilidades que - dependendo de cada um - permitirão "reinaugurar" um novo ciclo de vida produtivo nas
organizações, na sociedade e também na vida pessoal.
A vivência expande a compreensão desse potencial para as próprias organizações, que -
tendo em vista a rapidez do processo de envelhecimento da população brasileira - poderão considerar esses
profissionais no atendimento ao dinamismo e desafios exigidos das empresas para a gestão de seus negócios.
Está estruturada em:
- 13 sessões semanais com 4 horas de duração
- 2 meses de circuito de vivência intergeracional numa indústria
- 48 horas de atividades individuais orientadas on-line.
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Informação e entendimento sobre os potenciais de profissionais sêniores, especialmente sobre o que
representam para enfrentar os desafios do empreendedor da atualidade.
- Experiência de trabalho com profissionais sêniores proporcionada pela vivência na indústria.
- Identificação de conhecimentos essenciais existentes nas equipes de trabalho que não podem ser perdidos,
e ações planejadas para tal.
- Desenvolvimento de novas formas de organização do trabalho, considerando alternativas adequadas às
necessidades da empresa e aos interesses dos profissionais.
- Aumento da produtividade, pelo melhor aproveitamento da capacidade para o trabalho dos profissionais.
CONSULTORIA EM GESTÃO DA DIVERSIDADE
Assessora as organizações na implementação e aperfeiçoamento de procedimentos voltados
à valorização da diversidade, nos âmbitos da estratégia, gestão e cultura organizacional.
Desta forma, promove ambientes mais saudáveis e equilibrados, qualifica o diálogo com stakeholders, amplia a
distribuição de oportunidades e o aproveitamento de potenciais, entre outras competências organizacionais.
COMO FUNCIONA?
A Consultoria auxilia as organizações nos processos de diagnóstico, sensibilização,
capacitação, elaboração de diretrizes, planos de ação e gestão de indicadores,
a partir de referências globalmente reconhecidas alinhadas às questões estratégicas da organização.
As etapas são customizadas, com a aplicação de metodologias e técnicas adaptadas às demandas,
cultura, porte, setor, grau de maturidade e demais características pertinentes.
A Consultoria aborda pilares da diversidade como Gênero, Orientação Sexual, Raça e Etnia,
Pessoas com Deficiência e Longevidade, além de questões específicas importantes para cada empresa.
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Sensibilização e ampliação do conhecimento para a tratativa da diversidade de forma positiva.
- Alinhamento às agendas globais e demandas contemporâneas nos campos da responsabilidade social, sustentabilidade
e competitividade.
- Adequação para o atendimento à legislação sobre pessoas com deficiência (PcDs)
e demais imperativos jurídicos sobre igualdade e não discriminação.
- Impactos positivos no clima organizacional, contratação, retenção de talentos, criatividade,
inovação, entre outros aspectos relacionais.
- Melhoria no diálogo e relacionamento com stakeholders.
- Impactos na produtividade e capacidade para o trabalho dos colaboradores.
CONSULTORIA EM PREVENÇÃO DE DOENÇAS CRÔNICAS
Quando se fala em Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT), principalmente obesidade e hipertensão,
é preciso levar em conta toda a implicação que esses fatores têm na vida do trabalhador da indústria.
De acordo com a Brazil-US Business Council, em 2030, o impacto na produtividade da força de trabalho, que leva em conta
absenteísmo, presenteísmo e aposentadoria precoce causados por doenças crônicas, associados ao
envelhecimento da população, atingirão perdas de 8,7% do PIB brasileiro. De acordo com a Pesquisa Nacional
de Saúde, realizada em 2013, 45,1% dos entrevistados reconheceram ter pelo menos uma DCNT, sendo a região sul
do país a de maior prevalência, com 52,1% dos casos. A hipertensão é a DCNT mais incidente, com
21,4% dos casos.
A fim de reduzir os gastos com saúde e absenteísmo, o Sistema Fiep, por meio do Sesi no Paraná,
oferta o eixo Prevenção de Doenças Crônicas pelo programa Cuide-se +.
É uma consultoria interdisciplinar que prevê ações customizadas para estimular os trabalhadores
da indústria portadores de DCNT a mudarem seus hábitos em relação a alimentação
e atividades físicas, com o propósito de orientá-los para o controle das doenças e de possíveis
agravos.
COMO FUNCIONA?
O Programa Sesi Cuide-se + eixo Prevenção de Doenças Crônicas tem o objetivo de estimular os
trabalhadores da indústria portadores de doenças crônicas não transmissíveis (DCNT) a mudarem
seu comportamento em relação à saúde, com o propósito de orientá-los para o controle
da doença e de possíveis agravos.
VANTAGENS PARA A EMPRESA
- Apoiar na prevenção do afastamento ao trabalho.
- Sensibilizar os funcionários das indústrias com hipertensão e obesidade sobre as DCNT e seus fatores
de risco.
- Estimular os trabalhadores da indústria para o autocuidado em saúde, por meio de intervenções
interdisciplinares da educação física, nutrição, enfermagem e psicologia.
- Orientar sobre a importância de hábitos saudáveis para minimizar os efeitos das DCNT na saúde
dos trabalhadores, melhorando a sua condição física e mental.
- Evitar os agravos das DCNT nos trabalhadores a indústria.
5 DIAS DE PROGRAMAÇÃO